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日立將加快整合國內生產，到2014年，模具生產基地的數(shù)量將減少1/2至10個。
到2014年3月底之前，考慮把日本國內28家工廠的線路板生產線整合為5個生產據(jù)點;日立位于GifuPrefecture某子公司的工廠將定位為線路板的主要生產基地，產品應用范圍包括家電、汽車零部件和醫(yī)療設備。
其他線路板生產基地將根據(jù)產品類型被合并成四個生產據(jù)點，有兩個分別位于Kanagawa和Fukushimaprefecture，另外兩個均位于IbarakiPrefecture。
除了整合生產據(jù)點之外，亦將推進標準化措施和集中采購零部件，目標是減少生產成本30%。日立預計，到2014年財年僅線路板業(yè)務整合將可減少110億日元的成本。
日立在日本國內有20家模具生產據(jù)點，生產的產品包括家電、汽車零件和充電零件。通過整合，留下只有10個據(jù)點生產模具。國際模協(xié)秘書長羅百輝認為，勞動力成本高及日元強勢促使許多日本廠商轉移生產基地到海外。但是，日立通過整合國內生產來應對，因為日立希望把基本生產技術留在日本。
