無(wú)縫設(shè)計(jì)讓電子設(shè)備回收利用變得艱難由中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng)于2016年11月整理發(fā)布消費(fèi)者對(duì)小型電子設(shè)備的需求，使得電子機(jī)械設(shè)備回收利用體系成為一個(gè)迅速發(fā)展的行業(yè)，回收方式主要是這樣的：將重要組件拆解成最小單位，然后回收利用重要部件。然而，近期有專(zhuān)家在《赫芬頓郵報(bào)》上表示：現(xiàn)有的電子設(shè)備回收利用體系，既不賺錢(qián)又不利于電子設(shè)備可持續(xù)性。

如今的時(shí)尚輕薄電子設(shè)備看起來(lái)很酷炫，卻很難再被回收利用。設(shè)計(jì)電子設(shè)備時(shí)如果總是不考慮回收利用問(wèn)題或放在最后考慮，就會(huì)導(dǎo)致這種結(jié)果。

巴塞爾行動(dòng)網(wǎng)絡(luò) (basel Action Network) 是一個(gè)致力于消除「有害交易」的非官方組織。該組織近期讓美國(guó)回收利用問(wèn)題上了頭條。組織負(fù)責(zé)人吉姆·帕克特 (Jim Puckett) 面對(duì)《赫芬頓郵報(bào)》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：「損毀設(shè)備再拆分零件進(jìn)行回收利用，是很可怕的，會(huì)帶來(lái)很多損失和污染，這種回收利用方法并不盡如人意。」該組織還發(fā)現(xiàn)很多電子設(shè)備回收公司的做法與承諾相反，它們向其他國(guó)家輸出了含有毒的環(huán)境污染物，比如純平顯示器中的汞。

這種現(xiàn)象有一個(gè)非常常見(jiàn)的原因，那就是金錢(qián)利益。吉姆·帕克特分析說(shuō)：「如果你是一個(gè)負(fù)責(zé)任的回收商，那么你就會(huì)虧錢(qián)。」所以很多回收公司并不負(fù)責(zé)，它們收集電子設(shè)備后，就將復(fù)雜的拆解工作外包出去。

帕克特說(shuō)，一些無(wú)證工作者在香港等地從事拆分設(shè)備零件的工作，他們負(fù)責(zé)打碎電子設(shè)備并回收值錢(qián)的配件，因?yàn)闆](méi)有安全的機(jī)器，這些工人每天都會(huì)吸入水銀。為了讓電子制造商們對(duì)設(shè)備回收問(wèn)題負(fù)起責(zé)任，巴塞爾行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)將會(huì)向他們發(fā)出質(zhì)疑，促使他們公開(kāi)說(shuō)明電子設(shè)備究竟是在哪里進(jìn)行回收利用的。

但是很多回收問(wèn)題產(chǎn)生在電子設(shè)備報(bào)廢之前，堅(jiān)持無(wú)縫設(shè)計(jì)的理念就注定了設(shè)備難以回收再利用。維修網(wǎng)站 iFixit 的創(chuàng)始人凱爾·威恩斯 (Kyle Wiens) 說(shuō)：「關(guān)于無(wú)縫設(shè)計(jì)，Apple 死不改悔。」

「舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，我們很不喜歡 iPad」，威恩斯說(shuō)：「為了讓設(shè)備更輕薄，他們用膠粘接前面板。如果要拆開(kāi) iPad，就必須加熱前端的玻璃面板，而且不能過(guò)度加熱，否則就會(huì)損傷 LCD 屏幕。」

所有系列的 iPad 都存在電池問(wèn)題。它的充電電池會(huì)在回收時(shí)爆炸，對(duì)回收工作者造成傷害，甚至致其死亡。所以，在切碎設(shè)備前必須要取出電池。然而，想要取出 iPad 的電池，只能先將那塊難搞的屏幕從機(jī)身分離下來(lái)。

威恩斯認(rèn)為 Apple 的很多設(shè)備存在回收問(wèn)題。比如售價(jià) 99 美元、與 iPad Pro 配套的 Apple Pencil，它的電池就不能取出或替換，這就使得這款設(shè)備基本上沒(méi)有回收利用的可能。Apple Pencil 代表了蘋(píng)果設(shè)備在同類(lèi)產(chǎn)品中的微弱優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也證明了注重產(chǎn)品的工業(yè)美學(xué)設(shè)計(jì)會(huì)引發(fā)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。要知道，當(dāng)一個(gè)不便于維修、回收再利用的產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，它將只能被整體更換掉。

「Apple 在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)沒(méi)有站在一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去考慮維修問(wèn)題，」帕克特說(shuō)，「設(shè)備的結(jié)構(gòu)很好，但隨著尺寸被壓縮得越來(lái)越小，設(shè)備就變得不可維修了」。

Apple 則稱(chēng)其在設(shè)計(jì)電子電器設(shè)備時(shí)是有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的。2014 年一項(xiàng)環(huán)境責(zé)任報(bào)告中，Apple 標(biāo)榜了其在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)中進(jìn)行的「回收計(jì)劃」：「我們收集到的和回收利用的電子設(shè)備……超過(guò) 90% 以上不屬于我們公司」，并建議用戶(hù)以回收利用取代閑置或轉(zhuǎn)賣(mài) Apple 設(shè)備。Apple 也接受用戶(hù)把電子設(shè)備帶到 Apple 門(mén)店回收利用，或在網(wǎng)上獲取預(yù)付標(biāo)簽再將產(chǎn)品寄回 Apple。

Apple 不是唯一一家存在設(shè)備回收利用問(wèn)題的科技公司，老版的微軟 Surface 回收問(wèn)題更嚴(yán)重，Google 和亞馬遜的電子產(chǎn)品表現(xiàn)的也不見(jiàn)得有多好，巴塞爾行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)最近的報(bào)告還爆出了戴爾將回收的電子器件賣(mài)到發(fā)展中國(guó)家的丑聞。

這些科技巨頭公司都忽視了電子設(shè)備的回收利用，即便是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者的 Apple。Apple 的做法在業(yè)界的影響力很大，威恩斯說(shuō)：「Apple 去哪里，別人都跟到哪，它們 5% 的設(shè)計(jì)對(duì)其他 95% 的設(shè)計(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響」。中國(guó)手機(jī)制造商華為的新機(jī)型模仿了 iPhone 的設(shè)計(jì)，使用了一種專(zhuān)用的螺絲，導(dǎo)致手機(jī)很難維修和回收利用。但是 Apple 對(duì)這類(lèi)報(bào)道都不予置評(píng)。

如何處理舊的電子設(shè)備才是負(fù)責(zé)任的呢？面對(duì)這些公司處理廢舊設(shè)備的方法，你會(huì)很難分辨出誰(shuí)的做法才是正確的。「目前沒(méi)有法律約束規(guī)定電子產(chǎn)品的處理方法，」帕克特說(shuō)，「尤其是那些所謂的回收商把設(shè)備出售給不合格的商家或?yàn)榱双@利賣(mài)給到發(fā)展中國(guó)家。」想要避免這種問(wèn)題，不如乘你的設(shè)備現(xiàn)在還能用時(shí)，就捐給需要的人。