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從沒有一個國家在這么短時間內(nèi)爆發(fā)出對機器人如此大的需求。2013中國購買機器人數(shù)量超過3.6萬臺，成為全球最大的機器人購買國。但是中國的機器人采用率依然很低，每1萬個勞動力中所擁有的機器人的數(shù)量，全球的平均水平是55臺。像日本和韓國都擁有接近400臺，而中國只有23臺。
過去十年，中國制造業(yè)從業(yè)人員平均工資3倍，年平均增幅達15%。而機器人價格則每年下降30%，再加上很多低端領域出現(xiàn)用工荒，對于企業(yè)來說，大規(guī)模采購機器人顯然更為劃算。像擁有120萬雇工的蘋果代工商富士康早在2011年就宣布要購買一百萬臺機器人。
但是一條裝配線上原來需要10位工人，如果全換成使用機器人，不就意味著這10位工人將失去工作。機器人是不是正在搶走我們的工作崗位？
但是，在機器人大規(guī)模出現(xiàn)削減傳統(tǒng)工作崗位的同時，我們不應忽視這也在催生更多新的人力需求崗位，包括機器人的研發(fā)、操控和維修等等。
國際機器人聯(lián)合會對美國、德國、巴西、中國、韓國、日本過去十年機器人采用率和失業(yè)率對比后發(fā)現(xiàn)，僅有美國兩個數(shù)據(jù)都同時上升，其他國家在機器人采用率明顯上升的同時，失業(yè)率并未大幅提供，自動化程度最高的德國，失業(yè)率卻幾乎是最低的。自動化與就業(yè)并一定是矛盾的，機器人能把人從簡單枯燥繁復的工作中解脫出來，從而激發(fā)他們從事更有創(chuàng)造力的工作。當然，前提是人們愿意去從事創(chuàng)造力的活動，而不是在日復一日的重復勞動中心滿意足。騰訊財經(jīng)
