“作為中國石油天然氣產業鏈上的一個重要的價值實現環節，中石油已確定將昆侖能源作為投資主體來發展，以期形成兩者在天然氣資源的開采與市場銷售協同發展的局面。”中國石油經濟技術研究院副院長劉克雨表示。
　　
　　陳蕓穎還認為，由于昆侖能源是上市公司，如果中石油將更多天然氣資產注入昆侖能源，不僅有利于昆侖能源在市場上更好的表現和股民對其認可度的提高，而且對其下一步的融資有很大幫助。如果打通了融資渠道，下一步，中石油上游天然氣業務及管道建設所需的資金也會有更大的保障。
　　
　　攜手仍存波折
　　
　　整合系長期戰略目標
　　
　　值得注意的是，一旦昆侖能源與昆侖燃氣合并，強強聯合必然會對其它相關企業造成不小的影響。
　　
　　對于專注于城市燃氣的企業來說，這樣的整合讓不少從事城市管道燃氣的企業陷入了這樣的擔憂：“生產由中石油控制，管道也是中石油的，現在連銷售都要統一渠道。這種上下游一體化會讓中石油下屬的昆侖系燃氣公司更具成本優勢，會極大壓縮其他從事管道燃氣企業的生存空間。”
　　
　　對于中石化、中海油另兩大巨頭而言，這樣的整合帶來的影響或更小一些。
　　
　　劉克雨表示：“隨著天然氣供應來源多元化趨勢越來越高，中石化和中海油的發展勢頭也在突飛猛進。中石油在天然氣市場所占的比重實際上還可能會下降。”
　　
　　值得注意的是，隨著進口天然氣及LNG的逐步增多，以及煤層氣、頁巖氣等非常規天然氣資源的開發，天然氣市場或更加多元化。
　　
　　安迅思分析認為，對于行業內的其它企業來說，昆侖系的整合到底會給行業帶來怎樣的影響，尚有待觀察，規模相對較小的企業所受波及或更大。
　　
　　盡管昆侖能源和昆侖燃氣的合并似乎已經被擺上了臺面，但整合時間表、合并細節等具體方案并未落實，雙方的攜手過程仍存波折。
　　
　　對于兩公司整合的前景，相關人士基本上持樂觀態度，不過同時也指出仍有很多問題需要解決。
　　
　　有接近昆侖能源人士就表示，“目前來看，由于昆侖能源是上市公司，整合昆侖燃氣的可能性更大。不過，目前雙方如何整合的方案并沒有正式出臺，涉及到的很多具體問題還需要落地，比如重合的業務板塊怎么分配。”
　　
　　陳蕓穎稱，即使最后雙方完成了整合，能否對這個市場形成更大的影響力，仍取決于中石油后市戰略的制定。當中石油的上下游集中在同一主體之下，制定的策略勢必要做出一定調整，以期占據中國天然氣市場更大的市場份額。
　　
　　同時，瑞信也指出，相信中石油向昆侖能源注入燃氣業務是長期戰略目標，而非短期計劃。