出身鋼鐵企業(yè)的全國政協(xié)委員、武鋼科技創(chuàng)新部副部長袁偉霞對“去產(chǎn)能”一詞深有感觸。在接受科技日報記者采訪時，她感慨道：“去產(chǎn)能”對行業(yè)來說非常痛苦，但這又是產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必然，只有去產(chǎn)能，才能讓鋼鐵企業(yè)走出困境。
袁偉霞所在的武漢鋼鐵集團公司，年產(chǎn)能從最高峰的1800萬噸減到了1500萬噸，關閉了數(shù)條生產(chǎn)線。在一邊做“減法”的同時，一邊也要做“加法”。這里的“加”，就是“加”上科技含量：開發(fā)高、精、尖產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品各項性能指標；也開發(fā)更高效的節(jié)能環(huán)保技術，以更低的成本達到更高的環(huán)保標準。
不過，致力于創(chuàng)新的企業(yè)有時也會遇到煩惱——提升了自己的產(chǎn)品質(zhì)量，但行業(yè)相關標準依然偏低。質(zhì)量下了功夫，產(chǎn)品價格往往也更高。這樣一來，在都能滿足行業(yè)規(guī)范的情況下，有時科技含量高的鋼材反而不受市場歡迎。
“轉(zhuǎn)型升級，其實需要社會協(xié)同。用戶得愿意接受質(zhì)量高的產(chǎn)品，一流的東西要有人用；同時，既然鋼企都在升級，行業(yè)的相關標準是否能制定得更嚴格，讓大家有動力去創(chuàng)新，也防止出現(xiàn)‘劣幣驅(qū)逐良幣’的現(xiàn)象。”
在鋼鐵企業(yè)面臨困境的今天，袁偉霞還是期待著，這個產(chǎn)業(yè)能在陣痛之后，變得更綠色、更科技、更能滿足用戶需求。
